MÉTODO DISC
Una herramienta fácil, práctica y visual que te ayuda a impactar positivamente en tu equipo.
Aprende a:
> Identificar y entender los diferentes estilos de comportamiento de los miembros de tu equipo.
> Identificar que quieren, cómo actúan, qué les gusta y cómo motivar a cada estilo.
> Ajustar tu manera de comunicarte, según cada interlocutor, para conseguir un impacto más positivo.
> Identificar qué te lo está bloqueando.
> Cerrar los acuerdos de forma más fácil y reducir los conflictos.
> Descubrir cuál es tu perfil natural y adaptado de comportamiento, según el método DISC, para descubrir tus áreas de mejora.
¿Qué es el Método Disc?
El Método DISC es una herramienta que te permite comprender mejor el comportamiento de los miembros de tu equipo y en base a ello adaptar tu comunicación para tener un impacto más positivo, reducir los conflictos y mejorar el nivel de desempeño:
Según el método hay 4 estilos de comportamiento:
1.- (D) Dominance > Dominancia.
2.- (I) Influence > Influencia.
3.- (S) Steadiness > Estabilidad.
4.- (C) Compliance > Cumplimiento.
El objetivo de esta facilitación es que conozcas, tu y tu equipo, las características principales de cada estilo, para que podáis mejorar.
Os permitirá llegar a cuerdos, solucionar conflictos y crear una conexión más estable de forma más fácil y rápida.
¿QUÉ ES EL MÉTODO Y UN TEST DISC?
El Método DISC es una herramienta que te permite comprender mejor el comportamiento de los miembros de tu equipo y en base a ello adaptar tu comunicación para tener un impacto más positivo, reducir los conflictos y mejorar el nivel de desempeño:
Según el método hay 4 estilos de comportamiento:
1.- (D) Dominance > Dominancia.
2.- (I) Influence > Influencia.
3.- (S) Steadiness > Estabilidad.
4.- (C) Compliance > Cumplimiento.
El objetivo de esta facilitación es que conozcas, tu y tu equipo, las características principales de cada estilo, para que podáis mejorar.
Os permitirá llegar a cuerdos, solucionar conflictos y crear una conexión más estable de forma más fácil y rápida.
¿QUÉ BENEFICIOS TIENE EL MÉTODO?
-
Aumentar el autoconocimiento de cada miembro del equipo.
-
Mejorar la forma de responder a los conflictos.
-
Que las personas que forman en el equipo, sepan comunicarse mejor con las personas que les rodean
-
Mejorar las relaciones profesionales, ya que al conocer que estilo de comportamiento tiene el interlocutor, los miembros del equipo podrán reajustar la manera de comunicar el mensaje,obteniendo más conexión.
-
Mejorar la relación con el equipo.
-
Cerrar de manera más simple los acuerdos.
-
Etc.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDA ESTA FORMACIÓN Y QUÉ OBJETIVOS TIENE?
-
Esta facilitación está orientada personas que gestionen equipos y a sus miembros.
-
El objetivo de la facilitación es introducir al equipo a la metodología DISC.
-
Una vez finalizada la jornada, cada miembro podrá identificar su propio estilo de comportamiento & comunicación y el de sus compañeros. Siendo posible a partir de ese momento, ajustar la comunicación y comportamiento de forma consciente para tener el máximo impacto en cada una de las relaciones.
¿Qué beneficios tiene el método?
Aumentar el autoconocimiento de cada miembro del equipo.
Mejorar la forma de responder a los conflictos.
Que las personas que forman en el equipo, sepan comunicarse mejor con las personas que les rodean
Mejorar las relaciones profesionales, ya que al conocer que estilo de comportamiento tiene el interlocutor, los miembros del equipo podrán reajustar la manera de comunicar el mensaje, obteniendo más conexión.
Mejorar la relación con el equipo.
Cerrar de manera más simple los acuerdos.
Etc.
¿A quién va dirigida esta formación y qué objetivo tiene?
Esta facilitación está orientada personas que gestionen equipos y a sus miembros.
El objetivo de la facilitación es introducir al equipo a la metodología DISC.
Una vez finalizada la jornada, cada miembro podrá identificar su propio estilo de comportamiento & comunicación y el de sus compañeros. Siendo posible a partir de ese momento, ajustar la comunicación y comportamiento de forma consciente para tener el máximo impacto en cada una de las relaciones.
Si deseas saber cómo implementar esté conocimiento entre los miembros de tu equipo y mejorar la comunicación, contacta conmigo, y te explicaré paso a paso el proceso.
Tipos de arquetipos puros.
Según THT hay 14 arquetipos, los cuales están basados en las “combinaciones extremas conductuales”. A continuación te presento los 4 arquetipos puros.
Tal y como indica la THT cabe advertir que difícilmente un individuo los logrará cumplir al 100%, pues son guías que sólo sirven como referentes para hacer selección, desarrollo y alineación de personas.
Los arquetipos fueron creados con base en varias investigaciones y más de 10 años de análisis.
ARQUETIPO EJECUTOR: ROJO PURO / DOMINANCIA.
Para qué son buenos:
Para hacer que las cosas sucedan, para presionar en el logro de los resultados, actuar con total precaución, proponer planes alternativos, inyectar agilidad al trabajo, estar abiertos a las oportunidades, ser recursivos para alcanzar los objetivos.
Este tipo de personas podrían trabajar en logística, en cargos de competición, en la finalización de proyectos contra reloj y desempeñarse bajo presión.
Quienes compartan con ellos el ambiente laboral, requerirán de una capacidad especial para soportar sus altos niveles de exigencia, dar resultados sin excusas, tener varios planes de contingencia, pensar y actuar rápido, romper paradigmas ideando nuevas formas de hacer las cosas, entre otros aspectos, cuya finalidad es alcanzar el objetivo a toda costa.
Para qué no son buenos:
Las personas que se aproximan a este arquetipo podrían carecer de diplomacia o de consideración por los sentimientos de las personas, tampoco será usual en ellos que se suscite el interés por generar empatía, convencer con argumentos, inspirar a los demás, esperar con calma a que las cosas sucedan, tomar decisiones de forma democrática, ceñirse al manual “al pie de la letra”, actuar con total rigurosidad en el cumplimiento de los estándares o reducir el nivel de riesgo.
Lo que se debe evitar al interactuar con ellos:
El sentimentalismo, no le dé rodeos a lo que tenga que decir, obviar los datos o los argumentos al hablar, la demora para actuar o para pensar, decir por qué no funcionan las cosas, quedarse en el intento y no lograr el objetivo, tomarse más tiempo del acordado, dejar de luchar hasta el último momento y actuar sin creatividad.
El contenido de este apartado es copiado del Libro de THT:
2020 TM & © THT- The Talent System. Todos los derechos reservados
ARQUETIPO PROMOTOR: AMARILLO PURO / INCLUENCIA.
Para qué son buenos:
Para motivar, seducir e incitar a los demás a luchar por algo, para impregnar de emoción a otras personas, para tener optimismo en el futuro, actuar de forma conciliadora, dinámica, creativa e innovadora.
A estas personas se les facilita y les va bien en cargos de impulsores de nuevos productos, en la difusión de ideas, la motivación de grupos y las relaciones públicas.
Al momento de trabajar con ellos, se podrá observar su capacidad para aceptar las diferencias respecto a los puntos de vista de las otras personas, evitarán las discordias, serán optimistas frente a lo que les sucede; estarán activos todo el tiempo, trabajarán con agilidad, imaginarán nuevas formas de hacer las cosas, serán abiertos y flexibles a los cambios y tendrán alta disposición para escuchar ideas al tiempo.
Para qué no son buenos:
Su fuerte no estará en ejercer presión, en exigirle a los demás. Se les dificultará focalizar sus acciones en función de un objetivo determinado, no tomarán precauciones al momento de tomar una decisión, tampoco realizarán planes detallados de contingencia, de acción o harán seguimiento a los procesos.
Lo que debe evitar al interactuar con ellos:
Para comprender a las personas de este arquetipo, no deberá ser demasiado duro para decirles las cosas, tratarlas con frialdad, tampoco deberá ignorarles dentro del grupo. Procure no sostener conversaciones prolongadas o monótonas, en lo posible no les delegue estudios exhaustivos que puedan retrasar las decisiones.
El contenido de este apartado es copiado del Libro de THT:
2020 TM & © THT- The Talent System. Todos los derechos reservados
ARQUETIPO CONCILIADOR: VERDE PURO / ESTABILIDAD.
Para qué son buenos:
Para hablar de forma cordial y actuar con diplomacia en el trato con los demás, hacer uso de la cautela, ser pacientes, escuchar con atención, compenetrarse con las necesidades ajenas y respetar los puntos de vista de las personas
Generalmente, suelen ser muy productivas en cargos de servicio al cliente, atención de quejas, reclamos y manejo de clientes difíciles.
En el entorno laboral, usted deberá ser cordial, respetuoso en el trato, previsivo, versátil y adaptable. Será fundamental ser paciente con estas personas para que tomen decisiones con calma y trascender en su estado anímico para entender lo que le quieren decir.
Para qué no son buenos:
Para decir lo que sienten, poner orden cuando las cosas han salido mal, ejercer autoridad; tampoco para abrirse fácilmente a nuevas ideas o a los demás, trabajar bajo presión y con agilidad, hacer análisis y tomar decisiones difíciles.
Lo que debe evitar al interactuar con ellos:
Hablarles fuerte, presionarles a realizar las labores con prisa o fijarles fechas, emprender una misión sin tener procedimientos establecidos o imponer su voluntad sin escuchar lo que le dicen.
El contenido de este apartado es copiado del Libro de THT:
2020 TM & © THT- The Talent System. Todos los derechos reservados
ARQUETIPO RIGUROSO: AZUL PURO / CUMPLIMIENTO.
Para qué son buenos:
Para definir los pro y contra antes de tomar una decisión, revisar un documento o un proyecto para ser aprobado, planear en detalle cómo realizar una tarea, actuar con prudencia, ser previsivos y resolver de manera práctica y eficiente. Las personas que se aproximan a este perfil, generalmente son exitosas en labores de análisis de créditos, en planeación, realizando cálculos de mapas de riesgos, minería de datos, revisión de documentos y desarrollo de software.
Para trabajar con ellos, usted deberá actuar con prudencia, evitar los errores, validar y decidir sin vacilación cuando todos los elementos están dados, no hacer cambios intempestivos, ser muy organizado, tener planes para realizar las cosas, estar preparados
ante las circunstancias futuras, revisar el trabajo antes de presentarlo, buscar las palabras adecuadas al hablar, desconfiar de lo obvio y proceder con rigurosidad.
Para qué no son buenos:
Para convencer y motivar a las personas, ser directos para presentar su opinión acerca de lo que han analizado en la apertura respecto al punto de vista de las otras personas; para tener paciencia y apoyar a los demás y ser amigables para relacionarse con desconocidos.
Lo que debe evitar al interactuar con ellos:
La improvisación, llegar a una reunión sin información de apoyo, el sentimentalismo, mostrarse excesivamente optimista y no desconfiar de una idea determinada, ser arbitrario e imponer sus puntos de vista, hacer cambios de última hora, actuar sin un plan de acción o correr riesgos innecesarios.
El contenido de este apartado es copiado del Libro de THT:
2020 TM & © THT- The Talent System. Todos los derechos reservados
14 ARQUETIPOS FUNDAMENTALES QUE ENCAPSULAN LA DIVERSIDAD COMPORTAMENTAL DE LAS PERSONAS
Estos arquetipos, basados en la metodología DISC, ofrecen una visión integral de los estilos de comportamiento. Algunos de estos arquetipos clave incluyen:
- Inspirador (I): Personas sociables, extrovertidas y orientadas a la conexión social.
- Armonizador (S): Individuos centrados en la armonía, orientados a la cooperación y al trabajo en equipo.
- Impulsor (D): Líderes impulsados, enfocados en resultados y toma de decisiones.
- Analista (C): Detallistas y orientados a la precisión, destacan en el análisis y la planificación.
- Innovador (DI): Combinación de rasgos impulsados y sociales, buscando innovar y conectar con otros.
- Empático (SC): Equilibrio entre la armonía y la precisión, destacando por su empatía y enfoque en los detalles.
- Estratega (ID): Fusiona la impulsividad con la toma estratégica de decisiones, buscando resultados.
- Diplomático (IS): Combinación de sociabilidad y armonía, fomentando la colaboración y la conexión interpersonal.
- Visionario (IDC): Integración de impulsividad, enfoque en resultados y atención a los detalles, orientado a la visión a largo plazo.
- Facilitador (SIC): Equilibrio entre la armonía, precisión y sociabilidad, facilitando la colaboración y la ejecución precisa.
OPINIONES 100% REALES
Empresario/as que han evolucionado sus proyectos
RUBIO INTERIORS es una empresa especializada en el interiorismo textil desde el año 1971, es un espacio de referencia entre arquitectos y interioristas por su precisión y cura en la confección a medida en su taller artesanal.
Trabajar con Jordi me ha permitido dedicar más tiempo de calidad con mis clientes y disfrutar más del proceso creativo reduciendo horas de gestión frente del ordenador. También me ha ayudado a optimizar los procesos de producción, de seguimiento y la comunicación con mis futuros clientes.
HOTEL FLAMINGO es un hotel de 4 estrellas con vistas al mar que ofrece alojamientos cómodos y bien equipados, así como excelentes instalaciones y servicios, en la localidad costera de L'Ampolla.
Te quiero agradecer la ayuda incondicional que me has dado durante estas semanas, creo que nunca había recibido un asesoramiento con tanta profesionalidad. Destacar la manera que tienes de hacer participe al cliente, tanto en el primer encuentro como en el resto. A parte de asesorar también enseñas a caminar juntos y ver dónde se puede mejorar.
CAMENJOY BARCELONA, S.L. es parte de un grupo empresarial familiar dedicado a la adquisición, reforma y posterior alquiler de apartamentos en Barcelona ciudad.
Jordi Puig nos ha aportado claridad, organización y la asistencia necesaria para que todos los cambios que se plantearon fueran con coherencia, serenidad y con la mayor profesionalidad posible. Sin su figura, tenemos muy claro que Enjoybcn no estaría donde se encuentra en estos momentos. Nos ha proporcionado las herramientas para poder sacar el máximo partido de los datos que se generan y así tomar las mejores decisiones para Enjoybcn y para nuestros clientes.
ANDREA VILALLONGA, S.L.U. es experta en Moda y Comunicación. Profesora de Operación Triunfo 2017/18/19 y 20. Directora y Fundadora de Andrea Vilallonga School. Speaker, Motivadora y Autora del libro #Mírate
Trabajar con Jordi es sinónimo de organización, estructura, realismo y resultados. En un mundo tan aleatorio como el marketing poder contar con una persona que aporta ideas y proyectos tangibles, medibles y factibles es tranquilizador. Además de su creatividad y gran paciencia para los que somos totalmente ajenos a este mundo. Totalmente recomendable.
ARTPLAY CREATIVIDAD VISUAL, S.L. es un fabricante de sistemas de exposición y decoración aplicado al mundo del retail, marketing e interiorismo con ámbito Nacional e Internacional.
Estamos sorprendidos y encantados del trabajo que está haciendo. Jordi sabe tocar donde duele y poner soluciones. Es como un “personal trainer” que hace “sufrir” para “lucir”, pero nos ha sabido enfocar hacia los objetivos adecuados para hacernos trabajar de nuevo entusiasmados.
GENFILTRO, S.L. es una empresa especializada en la fabricación y comercialización de filtros de Aire. Enfocada al sector de la automoción, climatización, farmacéutico, etc.
Hemos colaborado con Jordi en multitud de ocasiones. Siempre nos ha ayudado y nos ha aportado la asistencia necesaria para aplicar todos los cambios planteados de forma segura y tranquila. Su visión integral y amplia del mundo de la empresa y del marketing nos ha permitido avanzar hacia los objetivos definidos. Jordi siempre nos ha ayudado a crear aquello que teníamos en la mente de forma profesional.
L' ATELIER DE SUZANNE, S.L. es boutique online de patchwork dedicada a la venta de telas, accesorios y creaciones de kits exclusivos de serie limitada. Todo orientado a la creación “Do it Yourself”.
El conocimiento de Jordi del mundo de Internet y su visión tan profesional del sector me han ayudado a detectar oportunidades y puntos de vista que no había valorado con anterioridad. También me ayudó a buscar y encontrar nichos de mercado en el mundo online en los que nuestra tienda podía tener cabida y a posicionarla y darle un contenido mucho más sólido. Consiguió optimizar mis puntos fuertes, fortalecer mis puntos débiles y centrar mis ideas.
ATELIER ALTA COSTURA VERÓNICA MIRANDA es un empresa de moda que ofrece los servicios de diseño a medida de vestidos de novia, comuniones y eventos dentro de la gama de Alta Costura y Soft Couture de la diseñadora Verónica Miranda.
Estábamos ya cansados de buscar alternativas, idear nuevas estrategias, nuevos productos, todo sin ningún criterio. Creemos que hemos dado con los asesores perfectos para mejorar nuestra marca (restyling total), encontrar el target concreto, relanzamiento comercial… para, en definitiva, poder dedicarnos a lo que sabemos hacer; la creación de nuestros productos, eso si ahora mucho más acordes al mercado.
NOU PRODIGI es una escuela de cine en Barcelona que se dedica a la formación de profesionales en cinematografía, fotografía e interpretación frente a cámara.
Al principio era muy escéptico y veía la posibilidad de una colaboración externa con mucho recelo. Nuestra empresa, una escuela de cine de Barcelona, a pesar de ofrecer un producto sólido estaba en una situación de crítico punto muerto. Jordi trajo consigo una mejor gestión de nuestra imagen, una correcta comunicación y una sustancial mejora en la gestión del trabajo y del tiempo que nos han hecho ganar cuota de mercado. Han revitalizado el negocio y nos han puesto en el camino de rentabilidad y la seguridad, y todo ello en un contexto de crisis por todos conocido.
KARINA RANDO es un Centro Experto en PNL y Terapeuta Emocional. Especializados en ayudar a personas que quieren solucionar sus problemas emocionales, como: autoestima, depresión, problemas de pareja o familiares.
Jordi ha sido nuestro terapeuta de marketing, gracias a su ayuda hemos empezado una nueva trayectoria. Él está en todas partes y lo ve todo, ya que en cualquier momento te llama, te escribe y te recuerda los deberes que tienes. Así hemos llegado donde estamos hoy, con un nuevo enfoque de negocio que encaja perfectamente con nuestra personalidad y con muy buenas expectativas.